為動員公司上下不斷增強大局意識、鼓舞爭先勁頭、激勵擔當作為，進一步調優(yōu)狀態(tài)、調高目標、調強措施，全面完成公司全年各項重點目標任務，8月23日下午，華信公司召開綜合考核反思專題會，公司領導班子成員、專職駐企紀檢監(jiān)督員、各部門、子公司負責人參加會議，區(qū)督查和效能監(jiān)察中心相關人員列席會議。
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會上，公司黨委書記、董事長宋凌翔傳達區(qū)綜合考核反思專題會會議精神；黨政辦、產業(yè)發(fā)展部分別匯報各部門、子公司二季度考核得分情況；各部門、子公司負責人圍繞“挑大梁、作貢獻、爭第一”，逐一對照年度工作目標責任書，就相關重點工作推進過程中以及個人在思想、學習、能力、作風等方面存在的問題不足進行反思，反思重點從“大局意識強不強、爭先勁頭足不足、擔當作為夠不夠、機制建設優(yōu)不優(yōu)、底線守得牢不牢”五個方面開展，并有針對性地提出下一步改進措施及意見建議；班子成員就分（協）管部門（子公司）的重點工作落實情況作總結反思。
聽取對照檢查匯報后，宋凌翔首先對公司今年以來的總體工作進行綜合分析，對相關問題進行客觀點評；接著，他不留情面、直截了當地指出班子成員分管工作中存在的短板和弱項，并就相關問題進行深入剖析、深挖根源、提出建設性指導意見。
最后，就下一步如何找準問題補短板、精準施策求實效，宋凌翔強調三點意見：一要圍繞中心，抓住工作重點。以創(chuàng)成雙AAA主體信用評級為契機，不斷增強公司在資本市場的公信力和議價能力，進一步提升融資工作的首位度，以新一輪國資國企改革深化提升行動為契機，主動爭先進位、拓展外部市場、加快轉型發(fā)展，進一步提升公司的核心競爭力；二要頂真碰硬，保持斗爭精神。增強自身的管理能力，明晰自身的職責定位，工作要講究方式方法，敢于同不良風氣作斗爭，堅決破除佛系思想和躺平心態(tài)，爭取以更加科學合理的考核機制和更加頂真碰硬的督查手段激發(fā)工作活力、壓實工作責任，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展；三要居安思危，增強憂患意識。正視自身存在的問題，按照措施加以改進，持續(xù)加強學習歷練，努力克服“本領恐慌”，以時時放心不下的責任感、事事落實到位的執(zhí)行力、處處勇于擔當的精氣神管好人員、帶好隊伍、干好工作，確保推動公司各項工作再上新臺階、再創(chuàng)新業(yè)績。
